Penguatan Imlementasi Budaya Perusahaan PLN MCTN, Bukti Nyata 5 Tahun Kepemimpinan Erick Thohir

Erick Tohir menetapkan AKHLAK sebagai core values seluruh BUMN yang menjadi pilar transformasi HC BUMN pada 1 Juli 2020 lalu. AKHLAK sendiri merupakan akronim dari Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Filosofi inilah yang menjadi dasar penyusunan budaya perusahaan guna meningkatkan kinerja dan produktifitas pegawai. Tidak hanya itu, penerapan budaya perusahaan juga merupakan tolak ukur kesejahteraan pegawai. Selama masa kepemimpinannya, beliau tidak pernah bosan mengingatkan untuk mengedepankan budaya perusahaan yang kuat dan sehat bagi pegawainya.

 

Berdasarkan Influence Model Theory, desain program budaya perusahaan harus memenuhi 8 dimensi penguatan yang dapat kita simpulkan dalam 3 aktifitas yaitu merancang kegiatan penting, menentukan alat ukur dan memastikan kegiatan tersebut menjadi budaya yang dipahami dan dijalankan disuatu lingkungan.

 

 

Mental health atau kesehatan mental merupakan salah satu isu penting di era global saat ini. Ada banyak perusahaan yang tidak mengedepankan kebahagiaan atau kesejahteraan pegawainya selama bekerja. Menurut Laporan Michael Page tahun 2022, keseimbangan, kebahagiaan dan kesehatan mental menjadi satu kesatuan dan fokus para pegawai saat ini. Bahkan banyak yang rela menukar gaji dan bonus yang dimiliki agar mendapatkan hidup yang seimbang. Bagaimana tidak, kita menghabiskan waktu di tempat kerja lebih lama dibandingkan di rumah, apabila lingkungan kerja menyumbang persentase ketidakbahagiaan yang tinggi, tentu akan berpengaruh pada kehidupan pegawai diluar pekerjaan. 

Hal tersebut telah dirancang agar tidak terjadi
dilingkungan kerja PLN Group melalui serangkaian program budaya perusahaan yang
telah diterapkan. Sebagai Anak Perusahaan PLN Group, PLN MCTN memahami
permasalahan ini dengan menciptakan berbagai program sebagai penguatan budaya
perusahaan. Survey AFI OFI tentang tingkat keselamatan dan kebahagiaan pegawai
dalam bekerja, penetapan ranger dan program budaya , monitoring bulanan
terhadap program yang telah dilaksanakan hingga evaluasi dari pelaksanaan
program yang berkaiatan dengan keadaan kerja, biaya pemeliharaan kesehatan dan
persentase tingkat kebahagiaan yang mengalami kenaikan.

 

“Tekanan dalam setiap pekerjaan itu wajar, tapi kita
hindari hal itu menjadi stress untuk kita. Kita siasati dengan berbagai program
yang dapat diikuti pegawaia. Sosialisasi keselamatan kerja yang disampaikan
setiap pagi, olahraga rutin yang difasilitasi perusahaan, aktifitas yang
melibatkan keluarga pegawai seperti perayaan HLN dan kadang  pun kita menyempatkan untuk bisa nonton
baareng event-event yang sedang terlaksana di wilayah sekitar kantor.” Aziz
Shaleh selaku Manager HC PLN MCTN, menyampaikan opininya usai olahraga bersama
dengan pegawai lainnya dalam rangka mengikuti program Fight to Fit.

 

Program Fight to Fit merupakan program budaya wellbeing
yang telah dilaksanakan sejak tahun 2023 guna meningkatkan semangat sehat
pegawai sekaligus menjadi sarana berkumpul untuk menjalin kedekatan antar tim.
Tidak hanya olahraga, program budaya wellbeing juga meliputi bidang religi,
sosial, lingkungan hingga keuangan. Monitoring dilakukan setiap bulan dengan
memperhatikan jenis kegiatan dan jumlah partisipasi pegawai di tiap program.

 

#PLN #PLNUntukIndonesia #PLNMCTN
#AcceleratingRenewableEnergy #AKHLAK #BudayaPerusahaan #Wellbeing

Narahubung :

Herlina Wulan Sari

Sekretaris Perusahaan

humas@mctn.co.id

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

× Contact Us